Ich bin Holger Kunert – systemischer Coach und Supervisor sowie Moderator.
Berufliche Zusammenarbeit und Führung kenne ich aus unterschiedlichen Perspektiven. Über viele Jahre habe ich selbst Führungsverantwortung getragen. Heute begleite ich Führungskräfte, Fachkräfte und Teams in Coaching, Supervision, Moderation und Entwicklungsprozessen.
Dadurch kenne ich nicht nur die Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit, sondern auch die Situationen, in denen einfache Antworten nicht weiterhelfen: wenn unterschiedliche Erwartungen aufeinandertreffen, Verantwortung geklärt werden muss, Entscheidungen schwerfallen oder Zusammenarbeit ins Stocken gerät.
Meine systemischen Ausbildungen geben mir dafür den fachlichen und methodischen Rahmen. Meine berufliche Erfahrung hilft mir, die Realität des Arbeitsalltags dabei nicht aus dem Blick zu verlieren.
Mir geht es nicht darum, fertige Lösungen vorzugeben. Ich unterstütze dabei, Situationen klarer zu verstehen, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und tragfähige Wege für das weitere Handeln zu entwickeln
Individuelle Beratung für Fach- und Führungskräfte bei beruflichen Fragen, Veränderungen und herausfordernden Situationen.
Typische Anliegen
– Rolle und Verantwortung klären
– Entscheidungen und Veränderungen gestalten
– Handlungsmöglichkeiten in schwierigen Situationen entwickeln
Supervision schafft Raum, berufliches Handeln, Zusammenarbeit und anspruchsvolle Situationen mit professioneller Distanz zu betrachten.
Typische Anliegen
– Fälle und berufliche Situationen reflektieren
– Zusammenarbeit und Teamdynamiken verstehen
– Rollen, Aufträge und Grenzen klären
Wenn Teams und Leitungsebenen gemeinsam an wichtigen Themen arbeiten, sorgt externe Moderation für Struktur, Beteiligung und einen klaren Arbeitsprozess.
Typische Anlässe
– Klausurtagungen und Workshops
– Team- und Entwicklungsprozesse
– Entscheidungs- und Klärungsprozesse
Für neue und erfahrene Führungskräfte, die ihr Führungsverständnis, ihre Kompetenzen und ihr Handeln in konkreten Führungssituationen weiterentwickeln möchten.
-Einstieg in Führungsverantwortung
-Führungsverständnis und Führungsverhalten
-Sparring für Führungskräfte und Geschäftsführungen
-Persönlichkeitsorientierte Führung mit LINC
