Im Rahmen des Trainings für Führungskräfte biete ich unterschiedliche Formate an. Alle Inhalte sind adressiert an Einzel- und Tandemleitungen sowie Führungsgruppen.
Typische Anlässe für ein Führungskräfte-Training können sein:
In dieser Rolle begleite ich Führungskräfte als Sparringspartner. Ziel ist es, durch Know-How die Rolle der Führungskraft zu stärken und methodisch auszustatten. Durch regelmäßige Feedbacks werden persönliche und fachliche Weiterentwicklungen wertgeschätzt.
In folgenden Anwendungsbereichen kann Mentoring sinnvoll sein:
Coaching von Tandemleitungen
Das Coaching für Tandemleitungen richtet sich an zwei Personen, die sich gemeinsam eine Führungsposition teilen. Diese Führungsform, oft auch als Jobsharing in der Führung oder Co-Leadership bezeichnet, erfordert eine enge Zusammenarbeit und abgestimmte Entscheidungen. Coaching für Tandemleitungen zielt darauf ab, die Zusammenarbeit zu optimieren und Führungsfähigkeiten im Tandem zu stärken.
Anwendungsbereiche können sein:
Eine One-Party-Mediation ist für Führungskräfte in verschiedenen beruflichen Kontexten besonders nützlich und kann dazu beitragen Konflikte zu klären, Emotionen zu verarbeiten und die Grundlage für zukünftige Entscheidungen und Verhandlungen zu schaffen.
Typische Anwendungsbereiche sind vorstellbar:
Themen
Rollenklarheit, Selbstführung, Agilität, Gesundheit, Führungs-Know-how, Teamentwicklung, Teambuilding, Kompetenz- und Potenzialentwicklung, Wirksame Führung, Führungskonzepte, Neu in der Führung