Coaching

Einzelcoaching

Mein Angebot richtet sich an Fach- und Führungskräfte, oder ganz allgemein an Menschen in beruflichen Veränderungssituationen.
Coaching verstehe ich als arbeits-, berufs- und rollenbezogenen Beratung im Kontext von Organisationen und Unternehmen. Neben der systemtheoretischen Denkrichtung biete ich Klarlegung von Barrieren an und lade zum Perspektivwechsel ein. Ich begleite Sie bei der Entwicklung individueller sowie werte- und sinnorientierter Lösungen. Coaching verstehe ich interaktiv und personenzentriert.

Teamcoaching

Im Teamcoaching begleite ich neue / bestehende Teams mit dem Fokus der Teamentwicklung und oder gelingender Zusammenarbeit. In der gemeinsamen Arbeit agieren Teams stets in einem sozialen und organisatorischen Zusammenhang. Ich berate und trainiere Teams prozesshaft zur Optimierung der Teamarbeit, Rollenklärung, Kulturentwicklung, Zieleentwicklung und Kommunikation.

Führungskräftecoaching

Ich berate und begleite Führungskräfte oder die, die es werden wollen durch die Komplexität innerhalb der Rolle. Grundsatz meines Ansatzes ist es, Führungskräfte hin zu einer positiven und vorbildhaften Menschenführung zu begleiten. Ziel soll es sein, Verhaltensweisen zu reflektieren, wertschätzende Kommunikations- und Beziehungsgestaltungen zu trainieren. Hierbei lege ich Wert auf die Stärkung der Selbst,- Team- und Systemführung.

Supervision

Team-Supervision

Im Rahmen der Teamsupervision stelle ich den Teams einen Reflexionsorientierten Rahmen und anerkennenden Raum zur Verfügung. Teamsupervision bietet die Chance einer selbstkritischen Auseinandersetzung mit der Entwicklung und der alltäglichen Arbeit eines Teams. Zentrale Prämissen sind gegenseitige Wertschätzung, Vermeidung von Verbitterung und die Suche nach bestmöglichen Arbeitsergebnissen für die Klienten bzw. Kunden eines Teams.

Fall-Supervision

Im Rahmen der Teamsupervision stelle ich den Teams einen Reflexionsorientierten Rahmen und anerkennenden Raum zur Verfügung. Teamsupervision bietet die Chance einer selbstkritischen Auseinandersetzung mit der Entwicklung und der alltäglichen Arbeit eines Teams. Zentrale Prämissen sind gegenseitige Wertschätzung, Vermeidung von Verbitterung und die Suche nach bestmöglichen Arbeitsergebnissen für die Klienten bzw. Kunden eines Teams.

Organisations-
Entwicklung

Agile Organisationsentwicklung

Ich berate und begleite (soziale) und öffentliche Organisationen sowie Bildungsträger im Hinblick auf Selbstorganisiertes Arbeiten, agiles Projektmanagement, kollegiale Führung und zeitgemäße Leadership Konzepte. Ich folge der Idee, dass die Grundsätze des New Work auch im Kontext von sozialen Organisationen greifen können. Ziel soll es sein, Organisation zu sinnstiftender und selbstorganisierter Zusammenarbeit zu befähigen.
konkret biete ich folgende Tools:

  • Entwicklung von Mindsets im Kontext von (agilen) anpassungsfähigen Organisation
  • Einführung und Nutzenabgleich von agilen Methoden: Kanban + Wertschätzung
  • Visuelle Rollenklärung und Verantwortungsübernahme
  • Rolle der Führungskräfte im Kontext der Organisation (Leadership vs Coaching)
  • Visuelle Tools zu Steigerung der Zusammenarbeit (z.B. Peer Feedback in Teams)
  • Agile Meetings (Meetings mit Sinn und Beteiligung)
  • Peer to Peer Methoden für Fortbildungen (Lean Cafés, Barcamps etc.)
  • Retrospektiven für gelingende Zusammenarbeit und vieles mehr

Mein Konzept der Organisationsentwicklung versteht sich als partizipatives Konzept.

Trainings &
Workshops

  • Feedbacktrainings für Führungskräfte (z.B. Pick-Up Feedback)
  • Trainings zur Gestaltung von Teamsitzungen, Workshops etc.
  • Fach und Konzeptberatung im Bereich der Hilfen zur Erziehung
  • Systemische Familienarbeit
  • Feedbacktrainings in Teams (z.B. Peer-Feedback)
  • Peer to Peer Fortbildungsmöglichkeiten in Organisationen
  • Selbstorganisierte Teams, agiles Handeln und lernende Organisation
  • Kommunikation innerhalb von Organisationen
  • Systemisches Aggressionsmanagement

Konfliktberatung
& Mediation

Konflikte entstehen in den unterschiedlichsten Kontexten und Zusammenhängen. Hier berate und begleite ich Menschen in beruflichen oder auch privaten Konflikten. Ich biete eine Klarlegung rund um den Konflikt und gemeinsam schauen wir, was es braucht um den Konflikt zu klären.