Moderation.
Perspektiven. Ergebnisse. Beteiligung.

Ich begleite Organisationen und Teams bei ihren kommunikativen Prozessen, um zielgerichtete und erfolgreiche Ergebnisse / Entwicklungen zu erzielen. Mit meiner Erfahrung moderiere ich Klausurtagungen, Teamentwicklungen, Netzwerkstreffen und Strategieprozesse. 

Mein Angebot:

Workshopp-Moderation

Einzelveranstaltungen mit unterschiedlichen Themen.
Strukturierte und zielorientierte Leitung von Workshops, um konkrete Ergebnisse zu erarbeiten.
Themen können sein:

• Teamentwicklung und Zusammenarbeit
• Kreativität und Weiterentwicklung
• Werte und Kultur
• Strategieprozesse

Prozessbegleitung

Mehrere aufeinander aufbauende Einzelformate mit einem Ziel.
Langfristige Unterstützung und Moderation von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Organisationen.
Themen können sein:

• Führungskräfteentwicklung
• Teamentwicklung
• Organisationsentwicklung
• Strategieentwicklung

Dynamic Facilitation

Kreative und konstruktive Problemlösung in Gruppen und Teams durch einen offenen Dialog.

Merkmale der Moderation

Struktur: es gibt eine Agenda
Ergebnisorientiert: Konkrete Ergebnisse / Entscheidungen
Leitung durch Moderation: Steuerung durch Moderator
Zeitmanagement: Moderator ist Zeitwächter

Facilitation – Ermöglichung von Kontakt und Fokus

Facilitation schafft einen Rahmen, in dem offene Kommunikation und konstruktive Zusammenarbeit gefördert werden. Sie ermöglicht es den Teilnehmern, sich auf gemeinsame Ziele zu konzentrieren und effektive Lösungen zu finden. Im Gegensatz zur Moderation ist Facilitation flexibler und partizipativer. 

Eine Grundmaxime des Facilitation ist es, eine beteiligungsorientierte Umgebung zu schaffen und zu halten. Die Besonderheit an dieser Begleitungsmethode ist, dass das Zusammenwirken der Mitglieder gestärkt und unterstützt wird. 

Merkmale von Facilitation sind:

Flexibilität	Teilnehmerzentriert	Support	Prozessfokus
Prozess folgt den Bedürfnissen der Gruppe	Fokus auf die Teilnehmenden eigene Ideen und Perspektiven zu integrieren	bei der Bereitstellung eines kreativen und konstruktiven Rahmens	Sorgt dafür, dass die Gruppe an Board und auf dem Weg bleibt

Dynamic Facilitation
Komplexe Herausforderungen lösen 

Dynamic Facilitation (DF) ist eine Moderationsmethode, die kleine und mittelgroße Gruppen unterstützt, zu Lösungen zu gelangen, die oft unerwartet, erstaunlich kreativ oder besonders nachhaltig und von transformativer Kraft für alle Beteiligten sind. Selbst aus unlösbar erscheinenden Problemen oder Konflikten können sich völlig neue Wege ergeben.

Dynamic Facilitation ist geeignet, wenn Emotionen hoch kochen, gegensätzliche Ansichten überwiegen und eine gemeinsame Problemlösung fast unmöglich scheint.

Geeignet für:

• Strategische Fragen
• Unlösbare Probleme 
• Konflikthafte oder emotional „aufgeladene“ Fragestellungen
• Ideenfindung: Förderung kreativer Denkprozesse und Innovation

Ablauf 

• Anfrage (Schilderung des Anliegens und des gewünschten Formates)
• Rückmeldung und Vereinbarung einer (telefonischen) Auftragsklärung
• Gemeinsame Auftragsklärung 
• Erstellung eines Moderationskonzeptes (Ablauf, Umfang, Inhalte, detaillierte Kostendarstellung)
• ggf. Korrekturschleife
• Bei Auftragserteilung: Vereinbarung der Termine und der konkreten Durchführungsdetails (Räumlichkeiten, Material, Logistik, Moderationstools etc.)
• Durchführung
• Ggf. gemeinsame Auswertung / Retrospektive bei Prozessbegleitungen

Themen
Klausurtagungen, Strategieworkshops, Teamentwicklung, Beteiligung, Visualisierung, Ergebnisse, Facilitation