Berufliche Praxis reflektieren

Systemische Supervision für Fach- und Führungskräfte sowie Teams in sozialen Organisationen, Bildung und öffentlicher Verwaltung.

Worum geht es in der systemischen Supervision?

Supervision schafft Raum, berufliches Handeln und konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag zu reflektieren. Dabei betrachten wir nicht nur die einzelne Person, sondern auch Rollen, Zusammenarbeit, Teamdynamiken und den organisationalen Kontext. So können unterschiedliche Perspektiven sichtbar und neue Handlungsmöglichkeiten entwickelt werden.

Erfahrung, die in die Supervision einfließt…..?

Als systemischer Supervisor (SG) verbinde ich fachliche Qualifikation mit langjähriger Erfahrung in sozialen Organisationen und eigener Führungsverantwortung. So kann ich neben der persönlichen Perspektive auch Teamdynamiken, Rollen und organisationale Rahmenbedingungen in den Blick nehmen.

 


Wann ist Supervision sinnvoll?

Supervision unterstützt dabei, berufliche Situationen mit etwas Abstand zu betrachten, Zusammenhänge besser zu verstehen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Sie kann sinnvoll sein, wenn

  • anspruchsvolle Fälle oder berufliche Situationen immer wieder beschäftigen,
  • Rollen, Aufträge oder Verantwortlichkeiten unklar sind,
  • die Zusammenarbeit im Team ins Stocken gerät,
  • Spannungen oder Konflikte den Arbeitsalltag belasten,
  • Veränderungen neue Anforderungen an Mitarbeitende oder Teams stellen,
  • Entscheidungen vorbereitet oder unterschiedliche Perspektiven zusammengeführt werden sollen,
  • die eigene berufliche Praxis regelmäßig reflektiert und weiterentwickelt werden soll.
  • die eigene Haltung reflektiert werden will
  • wenn die Zusammenarbeit zwischen Team und Leitung geklärt werden will
  • u.v.m.

Dabei geht es nicht darum, schnelle Lösungen von außen vorzugeben. Ich unterstütze dabei, die Situation gemeinsam zu sortieren, relevante Perspektiven einzubeziehen und tragfähige nächste Schritte zu entwickeln.


Formate der Supervision

Einzelsupervision

Zur Reflexion beruflicher Rolle, Verantwortung und konkreter Situationen im Arbeitsalltag.

Fallsupervision

Zur Reflexion konkreter Fälle, fachlicher Fragen und möglicher Handlungsoptionen.

Organisationssupervision

Zur Reflexion von Strukturen, Schnittstellen, Rollen und Dynamiken.

Teamsupervision

Zur Reflexion von Zusammenarbeit, Rollen, Verantwortlichkeiten und aktuellen Teamdynamiken..

Gruppensupervision

Gemeinsame Reflexion beruflicher Fragen aus unterschiedlichen Arbeitskontexten

Leitungssupervision

Zur Reflexion von Führungsrolle, Verantwortung & Entscheidungen


Was Sie aus der Supervision mitnehmen?

Am Ende einer Supervision soll nicht nur mehr Verständnis für eine Situation stehen. Entscheidend ist, was daraus für die weitere berufliche Praxis entsteht.

  • geklärte Sichtweisen und Prioritäten
  • konkrete Entscheidungen und nächste Schritte
  • neue Handlungsoptionen für festgefahrene Situationen
  • klare Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit
  • mehr Sicherheit im eigenen beruflichen Handeln

Was davon im Vordergrund steht, richtet sich nach dem jeweiligen Auftrag und dem Supervisionsformat.


Wie läuft eine Supervision ab?

Am Anfang steht die Klärung Ihres Anliegens und des Auftrags.

In der Supervision arbeiten wir an konkreten Situationen, Fällen oder Fragestellungen aus Ihrem beruflichen Alltag. Je nach Anliegen reflektieren wir unterschiedliche Perspektiven, Rollen und Zusammenhänge und entwickeln daraus mögliche Handlungsoptionen und nächste Schritte.

Supervision kann als einzelner Termin zu einer konkreten Fragestellung oder als regelmäßiger Reflexionsraum über einen längeren Zeitraum vereinbart werden. Umfang, Rhythmus und Setting stimmen wir passend zum Auftrag ab.

Systemische Supervision in Cottbus, der Lausitz

und Brandenburg

Ich biete systemische Supervision für Einzelpersonen, Teams und Leitungen in Organisationen in Cottbus, der Lausitz und Brandenburg an. Die Supervision findet persönlich oder online statt – in Ihren Räumen oder auf Anfrage auch in meinen Räumen.

Welches Thema beschäftigt Sie?

Zwei Sätze reichen. Skizzieren Sie kurz Ihr Anliegen.
Ich melde mich zeitnah zurück.


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